Nous exerçons principalement dans trois domaines : Dans le domaine industriel : GPAO, ERP, CRM, Maintenance et Recherche de performance, formation aux nouvelles méthodes de travail (maintenance, production, processus, adaptation au poste). Pour les collectivités et les institutions : Définition des processus d'organisation, Formation et Communication, Nouvelles technologies, Informatique et SI, démarche de GPEC. Dans le Management des SI et la Stratégie : Résolution des Litiges, Expertise Informatique, Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (contrats, cahier des charges, accompagnement), Définition de plans directeurs et mise en application. -> Exemple de thématiques abordées : Accompagner le changement Qualité Intranet et Réseaux GPEC et Formation La
formation est un domaine incontournable, nous intervenons de l'ingénierie
pédagogique jusqu'à la dispense des cours. La conception de supports de
formation classiques ou en ligne permet de mettre en œuvre des démarches cohérentes et rapidement opérationnelles. Stratégie Les
conséquences de nouvelles directives entraînent des changements de caps,
les dirigeants sont dans l'obligation d'adapter leur stratégie et la
déclinaison opérationnelle consécutive au chois. Nos missions font souvent
l'objet de recherches de nouveaux vecteurs ou de leviers. Les logiciels d'ERP intègrent des modules que les entreprises doivent paramétrer (ou programmer) afin d'automatiser leurs processus : Fonctions : Achat, Vente, Administration des Ventes, Stock, Finance, Logistique et la liste est longue. Aussi les missions qui nous sont confiées dans ce cadre, consistent à vérifier et à clarifier l'adéquation entre les besoins de l'entreprise et ce que proposent les intégrateurs et les éditeurs de logiciels. La rédaction de cahiers des charges, études fonctionnelles, spécifications détaillées, sont les documents utiles qui servent de base pour l'élaboration des contrats (vente, assistance,...) entre l'entreprise et les intégrateurs. Cette médiation est utile et limite les risques. |
